北京时间6月6日凌晨，苹果2023年世界开发者大会(WWDC)如期举行。作为苹果CEO库克口中的“有史以来最好的WWDC”，这个WWDC凝聚了全球视野。
纵观整个发布会，相对于略显“常规”的软硬件迭代升级，以“多一件事”登场的MR头戴视觉Pro无疑是本届WWDC最耀眼的存在。
据悉，这款苹果“七年磨一剑”的产品售价3499美元，将于2024年初正式登陆消费市场。如同一块沉甸甸的石头落入平静的湖中，Vision Pro的发布瞬间激起了科技语境的狂欢。
对于失落已久的XR行业来说，Vision Pro就是它一直在等待的答案。但苹果给出的答案是否正确，能否真正改变游戏规则，仍需要时间和市场共同揭晓。
沉XR，等苹果的回答。
回顾过去的两年，XR的轨迹画出了一条曲线——两年前，元宇宙的概念突然爆发，让沉寂已久的XR领域重新回到科技舞台的中心。
鼎盛时期，字节跳动花了近百亿抢PICO；腾讯组建XR团队，试图收购黑鲨；一批智能手机供应链企业迁移到了XR——玩家们纷纷涌向XR，争夺后智能手机时代的所谓“船票”，试图成为新世界的先锋。
然而，这种繁荣是短暂的，转瞬即逝。这一轮狂热的造势，并未能让XR产品大规模出圈，消费市场依然不温不火，普通大众也不愿意为XR薄弱的应用生态买单。
IDC数据显示，2022年XR设备销量同比下降21%。以索尼今年上半年推出的PSVR2为例。尽管由于预售表现不佳，其出货量预期已经下调了一半，但截至3月底，PSVR 227万台的全球销量仍比100万台的预期下调了数倍。
目前，随着AIGC浪潮的兴起，元宇宙的概念逐渐淡出科技圈，漂流到营销语境中，成为各种所谓的行业会议和饭局的谈资，XR行业也进入了艰难期:Meta、PICO等头部玩家形势看好；想用XR碰硬件的腾讯终于悬崖勒马，收购黑鲨不了了之，XR团队也被裁撤。
背后的逻辑是，无论厂商如何兜售其精心编织的“故事”，都无法绕开现阶段XR领域没有杀手级应用的客观事实——XR产品只能服务于极少数用户“尝鲜”的需求，而非刚需；而用户量难以增长，自然无法吸引更多的创作者和开发者，为内容和应用生态注入活力。
所有玩家其实都意识到了这个现实，但即使是最清醒的玩家，也迷失在如何打破死循环上。在这样的背景下，苹果的XR答卷的价值自然被无限放大。
从Macintosh的问世到iPod的流行，再到众所周知的“iPhone时刻”，苹果一直走在创新的最前沿——乔布斯的精神、创新的产品设计和繁荣的开发者生态，让苹果超越了普通科技公司的范畴，成为科技语境的“图腾”，在全球范围内培育了无数粉丝，在供应链中拥有强大的号召力。
沉寂已久的XR行业似乎也成了苹果的“信徒”，等待“救世主”给出破局之道。
苹果不可能成为“救世主”
Vision Pro乍一看很惊艳，但细看却有很多创新。备受关注的苹果，在发布会上似乎也没能拿出期待已久的“杀手级应用”。
从产品层面来说，Vision Pro作为苹果酝酿已久的产品，不仅体现了其一贯的设计理念和对细节的追求，而且堆砌得相当扎实。
硬件方面，简单来说，Vision Pro内置的micro-LED屏幕足以实现超过4K的单眼分辨率，音响采用空间音效，配备了M2和R1两个芯片。作为“老朋友”，M2芯片的强大性能无需赘述。值得一提的是苹果专门为Vision Pro开发的R1芯片。据悉，它主要负责处理实时传感器处理技术，旨在将内容实时、无延迟地呈现给用户。
在交互方面，Vision Pro集成了最前沿的交互方案，将眼球追踪、手势动作捕捉和语音定义为交互规则，省去了传统XR设备的控制器。此外，无论是投射用户眼睛的EyeSight系统，还是切换现实/虚拟的物理旋钮，都可以窥见苹果对用户体验的深刻理解和打磨。
当然，Vision Pro也有很多取舍和妥协。
比如为了减轻耳机的重量，Vision Pro选择外置电池供电。用户需要将电池放在口袋里，通过线缆与设备连接，降低了便携性。
即便如此，Vision Pro的续航时间也只有2小时，正如舆论嘲讽的“在户外看个电影都不够用”。
应用场景和内容生态一直是XR设备切入消费市场的关键因素。
就WWDC呈现的内容而言，苹果似乎延续了之前的“生产力”故事，其应用重点更多的是在ToB办公场景，而家庭娱乐场景仍然停留在电影观看和现有的“扁平化”应用上。
据悉，Vision Pro可以与Mac、iPhone、iPad等苹果生态链设备建立链接，将办公、影音、通讯等多元化内容从2D平面拓展到3D空间。在内容生态方面，苹果一方面为Vision Pro定制了全新的应用商店，另一方面与迪士尼合作，将后者的视听内容引入头显。
苹果的尝试似乎是想跳出XR硬件过去“游戏机”的框架，着眼于更多的场景和需求。
现阶段，以游戏为核心的娱乐场景是XR设备与消费市场的重要纽带。除非苹果能一举颠覆行业逻辑，否则看来Vision Pro还是缺少一款量身定制的水果忍者或者infinity blade。
虽然Vision Pro能否引领新技术潮流最终取决于市场的反馈，但考虑到其3499美元的价格，可以预见的是，即使是苹果，通往消费市场的道路也将荆棘密布。
毕竟就在几天前，Meta首次发布了Meta Quest 3，售价仅为500美元。后者不仅娱乐性更强，对开发者也更友好。相比之下，据媒体报道，苹果对Vision Pro第一年的预期销量仅为90万台。
总而言之，苹果在Vision Pro上的冒险家精神值得大家肯定，也不排除苹果全球粉丝争相推广Vision Pro。或者基于强大的影响力，撬开开发者生态的可能性。将视线拉回到现实，单单在这一代产品上，苹果依然没能拿出一款让人瞠目结舌的“杀手级应用”。
换句话说，Vision Pro或许能在交互和VR+AR融合方面起到指导作用，但不足以成为行业的“救世主”。对于XR行业来说，苹果推出头显所传递的信心可能远大于现实。级“解决方案”。
结束
苹果推出首秀显然重燃了XR行业的激情，但如果抛开发布之初的狂热氛围，重新审视其背后的逻辑，它的存在就会越来越清晰。
Vision Pro之所以能激发行业的信心，很大程度上是因为大部分XR玩家愿意相信这样一个剧本——随着Vision Pro的推出，行业一定会撕开消费市场的缺口，从而慢慢渗透，然后随着产品的不断迭代升级，开发者的生态会越来越丰富，消费市场也会被教育，从而推动整个XR行业的发展。
就像一场赌博，所有人都期待苹果重塑XR，让行业进入下一个阶段。甚至愿意放弃一定的市场份额，换取苹果把整个蛋糕做大。众所周知，一旦Vision Pro及后续系列在消费市场找不到立足之地，支撑XR行业这些年的梦想恐怕就要破碎了——巨轮沉没，连周围的小船也被卷入漩涡。
如前所述，现阶段Vision Pro所宣传的理念难以支撑其一举攻占消费市场。从目前为止的股价来看，资本市场似乎并不相信苹果。
发布会前夕，苹果股价一度创历史新高。随着Vision Pro价格的公布，苹果股价掉头向下，迅速回落，最终收盘下跌0.76%。华尔街的悲观预期也迅速蔓延到供应链企业，常颖精密、Luxshare和歌尔等公司的股价都出现了不同程度的下跌。
归根结底，现在谈论Vision Pro的未来似乎还为时过早，它的未来将取决于后续的内容生态乃至未来几代产品。
唯一可以确定的是，Vision Pro作为苹果第一代头戴式产品，多年后将具有很高的收藏价值——如果未来出货量不及预期，甚至成为“绝版”，收藏市场将更加趋之若鹜。
另一方面，对于沉迷已久的XR玩家来说，短期的狂欢属于狂欢，但现阶段仍需警惕。毕竟，如果苹果头显最终被市场证伪，不仅不会成为“救世主”，反而会加速行业“末日”的到来。
爱好者和从业者创造的繁荣和行业的繁荣是完全不同的。"